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多数的HR，当他们一如既往地保持着一份对职业的热情与兴趣时，当他们感觉到自己的职业生涯还有发展空间时，基本都会继续在这条HR之路上走下去。但实际情况总是变化复杂的，发展并不一定就是按部就班。而一名新人要最终成长为HR总监，也有些基本不变的坐标。
坐标一：打基础步步为营通常情况下HR助理经过1~2年的锻炼就能成专员。在中型企业中，3~5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1~2年的助理，3~5年的主任，7年以后即可达到经理。
坐标二：自我提升随着职位的提升，各个层次的要求自然也不同。而要达到经理及以上层次更需要抓住一切机会提高自己。自我提升不是简单的自己教自己，及时参加公司或公司以外的培训课程，掌握财务、心理、管理学等方面的知识自不必说，还要随时发现、挖掘、抓住机会学习提高。
坐标三：条条大路通罗马就中国目前情况而言，要想成为著名大企业、外企的HR总监比较难。一是很少有企业在内地设这个职位，二是担任总监基本上是企业本国人。所以不少HR经理发现上升空间有限的时候，都会寻觅新的发展方向，利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉，他们能在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。自己创业、到管理咨询公司做顾问或成为高层管理者都是目前较为热门的选择。
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